孟加拉國在全球服裝出口市場上把越南越甩越遠
【SBS拉鏈行業新聞】
孟加拉國在全球服裝入口市場上擴大了與其競爭對手越南的差異，堅持了僅次于中國的全球第二大服裝入口國的地位。越南統計總局和入口促進局（EPB數據顯示，孟加拉國在2023年的服裝入口收入為473.8億美元，比越南同期的收入高出140億美元。
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圖源：貿促會紡織分會
差別擴大
2022年，孟加拉國的服裝入口收入為457億美元，而越南為375.7億美元，兩國入口差別為81.4億美元。
不時擴大的差別給了孟加拉國入口商們信心，但業內人士和分析師則警告不要自滿，因為越南現在孟加拉國的主要競爭對手，擁有逾越一半的勞動人口。這對孟加拉國堅持其世界第二大服裝入口國地位構成了威脅。
據悉，孟加拉國有400多萬人從事服裝行業，而越南只有250多萬人。2021年，越南曾逾越孟加拉國成為全球第二大服裝入口國。
如果對比孟加拉國與中國的差異，那是非常大的但在過去的兩年里，孟加拉國做得比越南更好。然而，這并不能保證我能一直堅持第二的地位，因為越南的服裝入口表示在過去幾年中有所改善，政策對話中心（CPD杰出研究員穆斯塔菲祖爾·拉赫曼（MustafizurRahman教授表示。
為了堅持增長并保住全球第二大入口國的地位，必需找出不足之處，同時找到進一步增長的方法，拉赫曼補充道。
問題和前進的方向
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圖源：越通社
從比較效益來看，越南與歐盟和美國處于戰略地位，勞動力利息也具有競爭力。該國注重技術和創新，并加大對技能開發的投資。
Snowtex集團董事總經理（SMKhale哈立德表示：擁有大量工廠，但成衣（RMG入口收入的最大份額是由幾家大型集團貢獻的
主要生產基本產品。哈立德表示，相比之下，越南生產高價值商品并獲得更好的價格。
另一方面，盡管我擁有大量勞動力，但我制造的數量和基本產品較少，因為他技能和生產率相對低于越南，說。
有更緊密的來自中國的原材料供應來源和強大的后向聯動產業。
哈立德說，為了抓住產能和大量工人的機會，必需投資于技能開發，并實現大多數非棉花和高價值商品的產品多樣化。
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孟加拉國制造商在產品營銷方面單薄。因此，接受基本訂單。例如，孟加拉國服裝制造商和入口商協會 BGMEA 董事阿布拉爾·侯賽因·薩耶姆 AbrarHossainSayem表示，入口商可以從買家那里獲得50000個基本工作訂單，但同樣，/必需與至少五個品牌或買家進行談判才干獲得50000個訂單。
孟加拉國必需制定一項策略，如何將2-3美元的訂單變成5-6美元的訂單。Sayem表示，買家平均支付15美元購買一件羊毛毛衣，而購買一件腈綸毛衣則平均支付5至6美元。
必需應對這一挑戰，才干從我能力中獲得最大收益。
對于高價值產品的制造，原材料供應至關重要，建立強大的后向聯系是無可替代的MerchantBaiLimit首席執行官表示，必需開發高端產品面料才干與越南競爭。
業內人士解釋說，工人工資低對孟加拉國來說是一個優勢，但近年來，由于公用事業服務價格上漲導致生產利息增加，這一優勢已經結束。
此外，表示，初級工人的最低工資升至12500塔卡，這降低了競爭力。
外國投資很重要
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圖源：孟加拉今日紡織
邁向高端產品制造的過程中，外商直接投資（FDI發揮著關鍵作用。但孟加拉國紡織服裝行業的外國直接投資相對較低。
這是因為孟加拉缺乏發達的基礎設施和良好的治理。此外，獲得許可證和公用事業服務方面，做生意比在越南更難。
較高的企業稅和稅收制度的復雜性是吸引海外投資的其他障礙。孟加拉國甚至沒有獲得足夠的中國投資，這些投資正在轉向南亞國家。中國投資者正在選擇越南投資成衣行業。
技術采用至關重要
越南服裝和紡織行業正在經歷數字化轉型，優化流程并提高效率。采用了WFXPLMERP和 MES等最新技術。制造商正在使用機器人和自動化解決方案以及供應鏈管理。
如果我從技術使用、可繼續實踐和平安方面審視該行業的現狀，就會發現它比任何時候都要好。升級了技術，建立了創新中心，并制定了技能發展培訓計劃，BGMEA 前任主席法魯克·哈桑 FaruquHassan說道。
入口商現在正在入口牛仔布、夾克、西裝等高價值產品，這導致孟加拉與越南的差別擴大。這位企業領導人表示，通過研究，發現了非棉花出口的挑戰和機遇。
哈桑表示，過去三年非棉產品對服裝出口的貢獻從25%增加到29%通過適當的投資，2032年孟加拉國非棉產品的入口收入將增加420億美元。因此，孟加拉國將繼續搶占市場份額，縮小與第一大入口國中國的差異，并擴大與越南的差異。
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