日本東麗持久戰(zhàn)之路--從默默無(wú)聞到世界巨頭,是50年如一日的長(zhǎng)期主義之路
【SBS拉鏈行業(yè)新聞】
東麗集團(tuán)是全球頂尖的資料制造商,不只做優(yōu)衣庫(kù)的面料,還供應(yīng)戰(zhàn)斗機(jī)、火箭等尖端產(chǎn)品,馬斯克的SpaceX火箭就使用了東麗的資料。
東麗(TORA Y株式會(huì)社成立于1926年,總部位于日本東京,世界第一大碳纖維制造商。東麗集團(tuán)以生產(chǎn)人造纖維起家,現(xiàn)在已經(jīng)逐漸生長(zhǎng)為一個(gè)開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)各類纖維資料、高性能化學(xué)品、環(huán)境工程、生命科學(xué)等方面產(chǎn)品和服務(wù)的綜合性高科技集團(tuán),并且在各個(gè)細(xì)分行業(yè)都做到頂尖。
但是這樣一家世界巨頭,前期很長(zhǎng)時(shí)間一直都是默默無(wú)聞的
東麗的碳纖維事業(yè)從連續(xù)虧損,并消耗千億科研經(jīng)費(fèi),訂單金額萬(wàn)億計(jì)算,花費(fèi)了近50年時(shí)間,直到2011年才進(jìn)入了穩(wěn)定的盈利期。
東麗公司能成為世界紡織巨頭和材料巨頭,與其50年如一日的堅(jiān)持臨時(shí)主義不無(wú)關(guān)系。
犧牲短期收益
繼續(xù)大力投入研發(fā)
現(xiàn)代紡織不再局限于制造衣服,東麗公司早就深刻認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),東麗當(dāng)時(shí)的前田勝之助會(huì)長(zhǎng)堅(jiān)持“纖維是可以培育出很多事業(yè)的基礎(chǔ)事業(yè)”不肯放手,幾代社長(zhǎng)卻都選擇了犧牲短期的收益,不時(shí)地投入與開(kāi)展相關(guān)工作,
東麗集團(tuán)在1961年成立了基礎(chǔ)研究所”當(dāng)時(shí)的會(huì)長(zhǎng)田代茂樹(shù)在致辭時(shí)說(shuō):希望大家用心進(jìn)行‘未來(lái)20年后將成為解決方案’偉大研究”基礎(chǔ)研究所創(chuàng)立以來(lái),一直注重自由研究的風(fēng)氣,對(duì)研究人員自主進(jìn)行的地下研究”進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
1月6日,恒申集團(tuán)與東麗集團(tuán)戰(zhàn)略合作協(xié)議簽約儀式
但是當(dāng)時(shí)市場(chǎng)并沒(méi)有預(yù)想的那么美,高貴的制造本錢(qián),導(dǎo)致銷售困難。海外許多化學(xué)公司都紛紛取消了碳纖維的開(kāi)發(fā)或減少了研發(fā)投入,其中包括美國(guó)杜邦和德國(guó)巴斯夫等大企業(yè),東麗公司并沒(méi)有放棄,終年的堅(jiān)持和不時(shí)地科研,才最終實(shí)現(xiàn)了偉大的技術(shù)革新。
無(wú)論經(jīng)濟(jì)形勢(shì)如何跌宕起伏,許多年以來(lái)東麗的研發(fā)支出占銷售百分比一直未出現(xiàn)重大變化,東麗集團(tuán)將每年研發(fā)投入堅(jiān)持在600億日元的水平,以維持自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)地位。
堅(jiān)持臨時(shí)主義
堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展
東麗公司不只著眼于未來(lái)的市場(chǎng)需求,更著眼于可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)下東麗集團(tuán)制定了東麗集團(tuán)可繼續(xù)發(fā)展愿景”并描繪了2050年?yáng)|麗集團(tuán)致力于實(shí)現(xiàn)的世界”藍(lán)圖。其核心目標(biāo)是構(gòu)建一個(gè)以清潔能源為基礎(chǔ)的社會(huì),同時(shí)推動(dòng)一個(gè)依賴回收技術(shù)、生物技術(shù)、分離膜技術(shù)及其他創(chuàng)新手段支持的循環(huán)型社會(huì)。
東麗集團(tuán)目前關(guān)注的焦點(diǎn)是全產(chǎn)業(yè)鏈的可持續(xù)性,正積極推進(jìn)聚酯和尼龍等基礎(chǔ)聚合物的回收再利用系統(tǒng),涵蓋從廢棄產(chǎn)品和工程廢料的資料回收”無(wú)法再利用產(chǎn)品的化學(xué)回收”
自2020年以來(lái),東麗集團(tuán)在三年內(nèi)投入科研經(jīng)費(fèi)合計(jì)約2,200億日元,展現(xiàn)出其在科技創(chuàng)新領(lǐng)域的堅(jiān)定決心。其中,50%經(jīng)費(fèi)用于“綠色創(chuàng)新”項(xiàng)目,30%則專注于“生命科學(xué)創(chuàng)新”相關(guān)項(xiàng)目的研究與技術(shù)開(kāi)發(fā)。
攜手優(yōu)衣庫(kù)
開(kāi)創(chuàng)臨時(shí)共贏局面
東麗和優(yōu)衣庫(kù)成為合作共贏的典范。2000年與優(yōu)衣庫(kù)合作,通過(guò)改變服裝纖維資料,實(shí)現(xiàn)功能資料,一改優(yōu)衣庫(kù)平民價(jià)格服裝的一般認(rèn)識(shí),而是讓消費(fèi)者發(fā)現(xiàn),價(jià)格實(shí)惠的面前,還有這樣的高科技應(yīng)用。
與優(yōu)衣庫(kù)合作20多年來(lái),兩家企業(yè)共同生長(zhǎng),將研發(fā)和生產(chǎn)過(guò)程幾乎合為一體進(jìn)行,即使從全世界來(lái)看也非常罕見(jiàn)的東麗為優(yōu)衣庫(kù)專門(mén)成立了一站式業(yè)務(wù)部,直接由東麗總裁領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)與優(yōu)衣庫(kù)的獨(dú)家合作。
東麗的研發(fā)團(tuán)隊(duì)幾乎每天都需要和優(yōu)衣庫(kù)的全球發(fā)展和研發(fā)負(fù)責(zé)人碰面,因此兩家公司必需雙方共享信息和辦公空間,并肩作戰(zhàn)。優(yōu)衣庫(kù)也以設(shè)計(jì)思維為指導(dǎo),及時(shí)聆聽(tīng)、收集門(mén)店的反饋,向東麗的面料研發(fā)團(tuán)隊(duì)提出新的方案。優(yōu)衣庫(kù)的獨(dú)家專利產(chǎn)品HEA TECH發(fā)熱內(nèi)衣,AIRism呼吸速干面料等高科技含金量的拳頭產(chǎn)品都出自與東麗的合作。
東麗公司的發(fā)展歷程標(biāo)明,勝利在于其堅(jiān)持臨時(shí)主義的戰(zhàn)略眼光。正是這種50年如一日不懼犧牲短期利益的堅(jiān)持,讓東麗從一家默默無(wú)聞的纖維制造商生長(zhǎng)為世界資料巨頭。
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